担更多的管理职责，而不是事务性工作。」
赵秘书沉默了几秒。
她是中科大财会科班出身，cpa持证，对公司治理结构的演化逻辑再清楚不过。
企业做大了，业务线变多了，集权管理的边际效率必然下降。
适度分权，既能给业务单元松绑，也让总部从琐碎的日常审批中脱身转做战略管控。
对於郝运的提醒，赵秘书微微颔首：「郝总，不管是各事业部层面，还是公司层面，都要扩充管理人才队伍。」
「分权不是把权力放出去就完了。」
「公司层面需要更强的财务管控、审计、内控体系，事业部层面需要专业的运营管理团队。」
「现在咱们的管理队伍，人才缺失非常严重，根本无法承担这麽多部门的协调和监管工作。」
「更不要说以後业务线进一步拆分了。」
郝运放下茶杯，笑了：「记在心上了，你辛苦了，下个月开始给你加薪。」
赵秘书一脸无奈。
「郝总，这不是钱的问题。」
「我要的是人才！」
「管理人才！」
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