正轨，拥有监督、制约董事会的权利，再改进管理方式，引进职业经理人团队，将决策和管理完全分开。在适当放权和激励机制的有效保证下，使职业经理人团队更加稳定，更加高效。”
关欣所说的，也正是徐孝义和计锋所担心的，他们入股出资，全力以赴，图的是泰和的长远发展，是长期的股息回报，至少是对公司决策的参与权。
关欣这样的想法，确实也让他们眼前一亮。
关彤这一代企业家，从初创到壮大，靠的是强势手腕，公司的统一性和执行力。其中，低管理成本、中央集权的决策方式、应变灵活的经营机制，这些优点开始的时候特别明显，使得它在竞争激烈的市场经济中易于立足。但是在家族企业的发展壮大时期，本身的某些劣势就逐渐显现，阻碍了发展的脚步。
关欣曾经考虑过这些问题，父亲重情重义，这些年来，跟随他打过江山的老臣很多都身居高位。即使有一部分已经被宋建华换掉了，剩下的一部分仍然会让宋建华在公司的决策执行方面头疼不已。而父亲在后期，因为有这些心腹嫡系的支持，管理专制，决策随意性强，在用人上也受思想观念的束缚。很多时候企业往往任人唯亲，而不是任人唯贤，这样就会让不懂企业管理的人走上领导岗位，降低企业的管理水平。任人唯亲的后果使特殊人物把持关键岗位后，规章制度不起作用，关系代替制度使制度如一张废纸。家族企业所有权和经营权没有合理分开，当企业发展到一定的程度，由于是家长式管理，个人思想和阅历终究还是有限的，即使像关彤这样能力超群，骁勇善战的创业者，也再难以将企业带到一个新的高度。
总之，对于泰和投资的未来关欣做过深入的思考，而且她也觉得建立职业经理人制度虽是大势所趋，但在一定时期内，不等于完全取消家族企业制度。在过渡时间内，两者可以相互融合，互动发展。
她把自己的想法详详细细的说给徐孝义和计锋，同时仍然是在征求他们的意见，两个人频频点头，也终于打消了心中的疑虑。
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