题高度相关,参与者是研究者,信息密度可能很高。但时间成本:三小时。他查看周末计划:周六上午学习,下午处理个人事务,周日上午学习,下午写周报并规划下周。研讨会如果在周六或周日晚间,会挤占他的学习或规划时间。
“研讨会的具体时间和议程能发我看下吗?我需要评估时间成本与信息收益。”他回复。
DataHermit很快发来日程。周六晚上七点到十点。这正是他周六晚深度学习的时间段(心理学)。研讨会主题包括“认知偏差在量化模型中的修正应用”,这与他当前学习强相关,甚至可能提供超越自学的内容。
他心算:用三小时研讨会,替代当晚两小时自主学习,额外支出一小时。潜在收益:前沿信息、研究者视角、可能的启发。风险:研讨会质量未知,可能含有无效交流。
“可以参加。但我有两点提前说明:第一,我只听和记录,不主动发言,除非有明确提问;第二,如果我认为信息密度低于阈值,可能会提前退出。”他回复DataHermit。
“了解。符合你的风格。链接和密码稍后发你。”
傍晚六点,下班。地铁上,他收到刘思思的消息。自从上次相亲后,他们偶尔有零星联系,几乎都是刘思思主动。
“木头先生,忙啥呢?我们团队这季度业绩庆功,周五晚上组局,KTV+夜宵,可热闹了。要不要来放松一下?保证不逼你唱歌,你就坐着吃果盘就行![笑脸]”
贝西克计算:周五晚,KTV,至少四小时。情绪消耗预计高(噪音、陌生人、无主题闲聊)。收益:零。他几乎能想象那个场景:昏暗包厢,嘈杂音乐,一群人轮流唱歌、喝酒、玩骰子,他坐在角落像个异类。
“谢谢邀请。但我不适合那种场合,去了会影响你们的气氛。祝你们庆功愉快。”他回复。
“唉,好吧。就知道你会这么说。那你别太拼了啊,木头也是要休息的!”
“我的休息是切换学习领域和适度运动。这对我来说更放松。”
结束对话。他意识到,最近类似的社交邀约似乎在增多,也许是因为他“火了”,也许只是巧合。他将“拒绝社交邀约”也纳入了每日复盘的一项,开始记录每次拒绝的理由、对方的反应、以及自己节省出的时间用途。
周二,前同事小林发来消息,请教一个Python数据处理的问题,问题很具体。贝西克花了二十分钟,写了段示例代码和说明发过去。小林感谢后,顺
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