对商业类的东西不是很擅长，原本觉得博物馆一年卖些冰箱贴、纪念品15亿很了不起，这会才知道是自己坐井观天了。
那可是100亿啊...一年给他这么些经费，绝大部分问题都不是问题了。
“当然。”叶知秋说道，“别人商业的成功，还有很多其他因素，不能简单归结为全部是我们传统文化元素的功劳。”
“但毫无疑问，以此参考，我们这些文物中，是有很巨大的商业潜力的，只是需要行之有效的商业运作。”
“《千里江山图》和《只此青绿》，就可以作一次尝试。国博、华海东方舞蹈团之间，可以共同联合开发这个IP。”
“由国博提供全面的文化、艺术支持，比如授权使用《千里江山图》的超高分辨率数字图像，用于《只此青绿》舞蹈的布景、演出等，在到时十年一次的展出中，舞蹈团可以加入《只此青绿》的表演环节，进行深度绑定。”
“后面，《只此青绿》这支舞蹈可以进行全国巡演，开发文创商品比如主题丝巾、香薰、茶具等销售，还有跨界品牌输出等，比如企业冠名啊、汽车代言啊、商品授权等等，这么正面的IP，适合的场景太多了...”
“总的来说，就是‘演出+衍生品+数字内容’三位一体的商业模式，形成品牌IP效应，具备可持续盈利能力。”
“运作得好的话不说上百亿，几亿、十亿还是很有可能的。”
“这只是《千里江山图》一个IP，国博里的传世宝贝还有多少，复制成功经验的话，那是一个取之不尽的宝库啊...”
叶知秋又“跨界”又“三位一体”地，滔滔不绝一顿输出，关键还不是夸夸其谈，都是言之有物、可行性极高的内容。
此时，殷馆长已经听傻了，脑子有点跟不上，但他明白一件事。
国博，可能真的要发了！
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