A95网络进入中国，并划给联通。
CDMA长城网，CDMA95，同源同流嘛。
联通只能主要发展CDMA。
但中国GSM网络发展多年，技术比CDMA成熟得多，CDMA厂家少，设备质量差，价格贵，缺乏售后，没多少人愿意用。
而后，信产部大发牌。
小网通，吉通，铁通，卫通接连上线。
更重要的是，2000年5月16号，移动也从电信拆分出来了，一出生直奔成熟2G网络GSM。
然后国家还是觉得电信太大，2001年11月把电信按照地域再次拆分，把北方十个城市从固网划分出来，与小网通和吉通合并，重组为中国网通。
这一下终于重新划分了格局：南电信，北网通。
后来几年，电信和网通打固网，移动和联通打移动网。
移动网正逢上升期，移动压着联通，日子却十分好过相继推出：
全球通——“关键时刻，信赖全球通。”
神州行——“神州行，我看行。”
动感地带——“在我底盘der，你就得听我der。”
而且建立了移动梦网，推出一系列手机增值服务订阅，救了中国互联网，也养肥了自己。
固网的一帮公司幡然醒悟的时候，忽然发现外面已经全是移动，还特么来了个日本偷渡来的小崽子——小灵通（又名：喂喂操）。
战场一下乱起来了，砍电线，拆机房，剪电缆，真实的商战每天上演，杀敌一千自损八百也在所不惜。
为了避免恶性竞争，04年高层出了个绝招：干部交流。
中国移动副总兼上市公司董事长兼CEO王晓初，调任中国电信副总经理。
中国电信副总常小兵去联通当董事长。
中国联通董事长兼总经理王建宙调任中国移动当总经理。
这下，三方都特么懵了，昨天还在带着小弟砍人家电线，今天又要带着新小弟去修好刚刚砍掉的电线。
太尴尬了。
此后大家换个阵营重新发展，也意识到再搞个烂摊子或许还得自己收拾，互殴的局面和谐了很多，固话、移动、网络稳定情况直线好转。
直到如今的局面。
上层的中庸之道，也直接导致了后来3G格局的发展：
既要扶持TD，运营商也要多元化发展，这样才能既保证中国自己吃下大部分通
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