顺。质疑和白眼是家常便饭。
“中国电影？有人看吗？”“青春片？能比得过日本偶像剧吗？”类似的疑问不绝于耳。
主流的热门档期，如寒假（1-2月）和暑假（7-8月），早已被好莱坞大片和备受期待的本土制作瓜分殆尽，院线方根本不愿冒险将黄金场次留给一部“未知”的中国电影。
最终，凭借着一股韧劲和某些上不得台面的运作，郑泰元总算撬开了一道缝隙。
《初恋这件小事》定档于2000年3月10日，一个不温不火的春季档期。
此时学生寒假已过，暑期未至，并非传统的观影高峰。
但郑泰元自有算计：避开大片扎堆的锋芒，或许更能让这部风格清新的影片脱颖而出。
而且，韩国社会普遍实行周末双休，周末票房占比通常能达到全周的60%甚至70%，只要口碑能发酵，依然有机会。
拿到了上映许可，只是万里长征第一步。
真正的挑战在于如何让对“中国制造”抱有偏见的韩国观众，愿意走进影院。
郑泰元深谙营销之道，他仔细研究过王盛在中国为《初恋这件小事》策划的一系列宣传方案，决定将其核心策略“一比一复刻”到韩国。
他坚信，人类对于纯真爱情和成长共鸣的情感是共通的。
泰元娱乐的宣传团队迅速行动起来：
校园渗透：雇佣了大量大学生兼职，在汉城、釜山、大邱等主要大学城及高中附近，大量张贴设计精美的海报。
海报突出了高媛媛清纯甜美的形象和黄小明阳光帅气的侧脸，文案着重强调“中国现象级青春电影”、“触动千万少女心的纯爱故事”。
网络造势：虽然在2000年，韩国互联网还不如后世发达，但初代的网络社区和论坛已经开始活跃。宣传团队在这些平台上发布了大量“软文”，以“意外发现一部超赞的中国电影”、“中国版的《情书》？”等标题吸引眼球，并附上从中国搬运过来的、经过剪辑的唯美片花。
媒体预热：花钱在一些娱乐报刊和有线电视的综艺节目里，投放了影片介绍和主创访谈（使用主创在中国接受采访的素材，配以韩文字幕）。
然而，初步的市场反馈却给郑泰元泼了一盆冷水。
预海报和宣传文案公布后，在韩国本土的网络论坛上，质疑和嘲讽的声音占据了主流：
“？？？（什么？中国电影？不是功夫片？）”
本章未完，请点击下一页继续阅读！