繁荣市场，这份心是好的。”
他话锋一转，提出了北影厂和紫禁城影业的三个条件：
“第一，拷贝可以给你们，但至少在上映首月，也就是票房最关键的一个月，绝不能有盗版拷贝从你们的影院流出！这是你们对抗省级电影公司的基础，望各位领导好好考虑。”
“第二，施行分账制度，不是传统的买断。我们制片方要拿票房的百分之四十！”
1995年《红番区》等进口片引入分账制后，此模式逐渐被接受，但比例常是博弈焦点。
此时，国产片制片方分账比例通常在30%-38%之间浮动。
韩三坪开口要40%，属于偏高的要价，意在试探对方诚意，也为后续谈判留空间。
考虑到《30天》的预期热度和市级公司“绕路”的迫切性，此要价虽高，但并非完全不可能。
“第三，回款要及时！上映一个月后开始结算，一个月内结清。绝不能拖延。”
韩三坪说完，会议室一片寂静。
这三点，刀刀见血，尤其是高比例分账和严苛的回款要求。
姑苏市电影公司的老总率先打破沉默，他笑了笑，语气却带着决心：“韩厂长，张董，王总。我们既然来了，就是抱着破釜沉舟的决心。
防盗版，我们回去就立军令状，哪个影院出问题，经理直接撤职！
分账四六开……虽然压力大，但片子好，我们认了！回款问题，我们七家可以互相担保，确保准时！”
其他几位老总也纷纷表态，基本接受了这三个“城下之盟”。
他们心里清楚，只要能拿到《30天》的拷贝，凭借影片目前的热度和质量，即使让出更多利润，也能赚得盆满钵满，更重要的是，这是打破省级公司垄断的第一步，意义深远。
然而，他们此举，必然招致苏省电影公司的强力干预。
在现行“统购统销”改革后的体制下，省级电影公司依然对省内市级公司有较强的业务指导关系，甚至部分人事、管理权仍有影响力。
他们可以向上申请，动用行政命令要求市级公司不得擅自接片。
此外，省级公司掌握着大部分影片的省内总发行权。
如果得罪了省公司，未来其他影片的供应可能被卡脖子。
还有，省级公司往往与市级公司在很多项目上有利益分成。
比如目前的苏省电影公司，各路反王均有入股，但就是不爽
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