薪，而是带着整个汉东本土产业链一起良性生长，形成了一套独属于崇明体系的行业铁规。
有业内资深从业者发帖爆料：这些年，赵崇明一直在全力扶持汉东本土配套企业，覆盖精密五金、塑胶配件、电子辅料、包装物流、精密模具等上百类上下游配套厂商。
和外界资本极致压价、压榨供应商利润的做法截然不同，崇明集团从不恶意压价、从不拖延回款、从不克扣账款。
反而主动让利，硬性兜底，保证所有合作的本土配套企业，至少拥有百分之五的纯利润空间。
要知道，制造业配套厂商大多是薄利生存，很多中小企业常年在1%–3%的微利区间挣扎，稍有波动就会亏损倒闭。
赵崇明直接定下5%的最低利润红线，相当于用自身体量，硬生生给整个汉东配套产业筑起了一道绝对安全的生存壁垒。
但让利兜底，绝不代表无底线纵容。
与此同时，赵崇明设立了一套极其严苛、毫无变通的供应链准入门槛，成为所有合作企业必须死守的铁律：所有进入崇明集团供应链的本土企业，必须同步提高工人待遇、规范用工体系、保障员工福利、杜绝压榨式用工。
但凡出现恶意压低工人薪资、强制无偿加班、克扣员工福利、用工违规乱象的合作厂商，一经核查属实，直接永久剔除崇明供应链名录，永不合作、永不录用，没有任何协商余地。
但凡出现恶意压低工人薪资、强制无偿加班、克扣员工福利、用工违规乱象的合作厂商，一经核查属实，直接永久剔除崇明供应链名录，永不合作、永不录用，没有任何协商余地。
这条隐藏多年的供应链规则被扒出后，全网彻底震撼，彻底读懂了赵崇明的商业格局，颠覆了所有人对大企业供应链生态的固有认知。
网友纷纷感慨，终于看懂了赵崇明的底层逻辑：对外，他硬摁着苹果、华为、小米、OPPO、vivO等一众头部品牌，硬生生为自己、为整个本土产业链争取5%的合理代工利润；对内，他守住利润底线，倒逼所有配套企业放弃压榨人力，全员抬高工人待遇。
以往的行业巨头，都是上游压下游、大厂吃小厂、层层压榨，最终所有成本、所有压力、所有内卷全部转嫁到底层工人身上。
唯独赵崇明反其道而行之。
他不靠压榨供应商牟利，不靠克扣工人盈利，反而用自己的行业话语权打通利润源头，再用供应链规则强制分配红利，让利润流向企业、流向产业、
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