8月14日，周一。
早晨六点整，美东时间。
戴尔官网头条区更新。一行黑色粗体字压在白底上：“戴尔宣布自愿召回410万块索尼锂离子电池。”
副标题：“消费者安全是我们的首要任务。”
六点零一分，彭博终端弹窗。
六点零二分，路透弹窗。
六点零三分，CNBC中断重播节目，切进突发新闻。
六点零五分，全华尔街的交易员都在读同一篇公告。
关键段落：“戴尔与美国消费产品安全委员会（CPSC）及索尼公司协商后决定，主动召回2004年4月至2006年7月期间售出的部分笔记本中配备的索尼锂离子电池。涉及产品约占同期戴尔笔记本总出货量的19%。召回费用将在本季度计提，具体金额尚在核算中。”
410万块。
消费电子史上最大规模电池召回。
超过2001年戴尔电源适配器召回的六倍。
超过2005年惠普电池召回的四十七倍。
博社在七分钟后发出快评：“关于戴尔电池的公众讨论经历了三次反复，事故报道、记者提问、管理层辟谣。迈克尔·戴尔在8月2日曾表示‘没有看到需要召回的数据依据’。今天的数据显然不一样。”
上午九点二十五分，盘前集合竞价。
戴尔盘前从22.00开始往下跳。九点二十四分第一笔集合价报20.10，三秒后19.20，再三秒18.50。买卖挂单的价差拉大到五毛钱，全场没人敢在多单价位挂单，流动性干涸。
做市商撤掉了常规报价，切换到应急模式。
九点三十分。开盘。
开盘价18.50。
第一口成交，8500股，18.50。第二口，1.2万股，18.42。
第三口，2.1万股，18.30。
连续成交像台阶往下塌，18.10，17.90，17.65。
买卖队列里卖单堆积如山，18.50挂着四万股，18.70挂着六万股。
买盘稀薄，每个价位上只有几百股的零散挂单。
上午十点，股价在18.50上下震荡，成交量已经超过平时全天。
CNBC分屏画面：左边是主持人念召回公告全文，右边是戴尔股价分时图，两条线之间差了将近四个百分点。滚动字幕循环：“戴尔创52周
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