始相信了。
相信你不是在讲概念,而是在补底盘。
相信你不是想靠情绪博一把,而是真的能把货做出来,把人管起来,把节奏跑顺。
林知微把那张数据图看完,抬手关掉屏幕。
“把今天的目标写下来。”她说。
唐莉一愣:“现在?”
“现在。”林知微看着她,“不要写愿景,写结果。今天要完成三件事。第一,工厂关键岗位名单定稿。第二,交付链责任人重新确认。第三,平台连续窗口的内容脚本定下来。写完以后,所有人照着做。”
唐莉立刻坐下,飞快打开文档。
屋里的人都在等她写字,没人插话。林知微站在白板前,看着那几个正在成形的词,忽然觉得这间会议室和几个月前已经不一样了。以前这里写的是救火,写的是周转,写的是怎么先活下来。现在写的是怎么把活下来的东西长成一个完整的公司。
这才是她要的。
手机在桌上震了一下,是陆沉发来的消息,只有一句话。
“你先把目标做成结果,后面的牌桌才会跟着你走。”
林知微看了一眼,没有回复,只把手机扣在桌面上。
她知道陆沉说得对,但她现在没时间去回应这句提醒。眼下最要紧的,不是感慨谁看懂了她,而是把这三件事一件一件做实。
上午九点,工厂的改造方案初稿发了回来。
林知微在第一时间拉着财务和法务开了小会。纸页在桌上摊开,资产折损、历史欠款、设备迁移、包装线切换、质检补项,每一项都列得清清楚楚。她看完后没有立刻下结论,只拿着笔在几处空白处连着画了几道线。
“这里要补。”她说,“培训周期不能只按最短算,得留出两周缓冲。还有留岗补贴,不要做成一次性激励,拆成阶段达成。让人知道,留下来是跟着结果走,不是陪我们赌命。”
财务抬头:“这样会增加一部分成本。”
“会。”林知微说得直接,“但比起后面因为人不稳导致的返工和断单,这点成本不算什么。现在不是省钱的时候,是把钱花在真正能守住交付的地方。”
法务补了一句:“如果按这个节奏,签约前我们要先把责任边界写清楚,避免后续被旧账反咬。”
“对。”林知微点头,“旧账我们不背,新增责任我们自己认。该切的切干净,该接的接稳。”
她说完,所有人都低头去改手上的版本。
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